我相信很多人會有類似的經(jīng)歷。如果一個項目有一個艱難的過程，反復的討論，頻繁的意見等等，根本原因幾乎是團隊對“元思維”的不清楚和不協(xié)調的理解。在“元思維”中，最重要的部分是一系列關鍵問題，如商業(yè)判斷，假設，推導，閉環(huán)等。這里我們統(tǒng)稱為“商業(yè)訴求”。