微信公共號碼已經(jīng)開發(fā)了很長時(shí)間。自公眾號推出以來，商業(yè)感覺敏感的大咖啡根已經(jīng)開始運(yùn)作。很多人已經(jīng)賺了錢。現(xiàn)在粉絲獎金期已過，業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)變得越來越困難，微信的管理變得更加嚴(yán)格和嚴(yán)格。

許多微信運(yùn)營商開始感到困惑，面臨吸粉的困難，難以實(shí)現(xiàn)，未來的發(fā)展很困惑。無論是過去三五年的人人網(wǎng)，博客都在慢慢消失。那么公眾號的未來發(fā)展是什么？當(dāng)前媒體的“危機(jī)”：閱讀數(shù)據(jù)的下降，嚴(yán)格的監(jiān)管規(guī)則，越來越像傳統(tǒng)媒體，越來越像廣告公司，從業(yè)者也開始進(jìn)入情緒衰竭期。事實(shí)上，閱讀數(shù)據(jù)，每個(gè)人都知道公司現(xiàn)在運(yùn)作，閱讀率從10％緩慢到7％。這是一種普遍現(xiàn)象，監(jiān)管規(guī)則苛刻，更不用說了。因?yàn)槲⑿欧浅幔芏嗳硕加咳胄旅襟w行業(yè)制造黃金，并且各種訂單都賺錢淹沒。此外，新的互聯(lián)網(wǎng)廣告規(guī)則已經(jīng)出現(xiàn)，廣告時(shí)代也受到嚴(yán)格控制。特別是對于微型企業(yè)集團(tuán)，經(jīng)過一系列小猜測，朋友的個(gè)人圈子可能不得不限制出版物的數(shù)量，甚至禁止個(gè)人發(fā)布純粹的廣告。在微信行業(yè)中也有一些中小型運(yùn)營商，他們慢慢感到疲倦并失去了動力。一些沒有資源和沒有方法的運(yùn)營商每天都會支持?jǐn)?shù)十萬用戶，他們不會賺錢。隨著時(shí)間的推移，他們會堅(jiān)持下去。它不會再發(fā)生了。如果出現(xiàn)危機(jī)，就會有機(jī)會和機(jī)會出現(xiàn)。這兩者是互補(bǔ)的。這些方法都是人們想到的。那么新媒體運(yùn)營商如何抓住媒體的機(jī)遇呢？如何突破？沙漠風(fēng)微信發(fā)展：促進(jìn)婚姻，把敵人變成朋友。新媒體人的觀念應(yīng)該從他們自己的陣營轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘓F(tuán)的發(fā)展，以尋求更好的發(fā)展。為什么？因?yàn)楝F(xiàn)在有超過2千萬到3千萬的注冊用于微信公共號碼。每個(gè)人都在尋找用戶關(guān)注它，我們正在爭奪它。我們?yōu)槭裁床患尤爰瘓F(tuán)共同發(fā)展？近年來，不同領(lǐng)域的巨頭一直在集團(tuán)發(fā)展，如58市場，大眾汽車集團(tuán)等。新媒體逐漸成為一個(gè)群體。內(nèi)容制作更加垂直細(xì)分。自進(jìn)入內(nèi)容時(shí)代以來，這個(gè)話題一直在傳言。 垂直深耕是一個(gè)很大的方向，因此越垂直，越細(xì)分，您就越能減少競爭對手，因?yàn)槟扇〉穆肪€不同，您的成功機(jī)會更高，這些細(xì)分市場尚未緩慢開放。任何東西，你都可以比別人投入更多的時(shí)間和精力來達(dá)到極致，你可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)，有太多的好處。當(dāng)有人提到這個(gè)行業(yè)時(shí)，你會首先提到你。當(dāng)其他人想到這個(gè)行業(yè)時(shí)，他們會首先搜索你。因此，如果你想獲得可持續(xù)的價(jià)值和利益，你必須沉溺于內(nèi)心，在某個(gè)核心點(diǎn)投入比其他人更多的時(shí)間和精力，并使其成為終極目標(biāo)，你將獲得成功。這段經(jīng)文是財(cái)富之神的見證，她經(jīng)營著自己的公司和財(cái)富之神。因?yàn)槊總€(gè)人都知道做知識產(chǎn)權(quán)的最終目標(biāo)是成為以人為本的商業(yè)戰(zhàn)略。作為一個(gè)自我媒體運(yùn)營商，在建立知識產(chǎn)權(quán)的過程中，我們必須逐漸掌握用戶的理解，當(dāng)用戶忠實(shí)于你的知識產(chǎn)權(quán)時(shí)，他們會有意識地幫助你推廣內(nèi)容，從而慢慢建立情感紐帶，如邏輯思考是一個(gè)很好的例子。總之，在這個(gè)激烈競爭的時(shí)代，所有大咖啡領(lǐng)導(dǎo)者都在尋求思路轉(zhuǎn)型的突破，就像今年的直播視頻插座一樣，很多人也探索了原有的路線。