每個人都知道O2O指的是從在線到離線的在線到離線。它指的是離線商業商家和互聯網的結合，使互聯網成為離線交易的前端。這個概念早已源于美國。

自今年年底以來，微信迅速發展，移動設備的本地化和集成已經開始。因此，O2O商業模式已成為O2O模型的本地化分支。隨著近年來O2O模式的日益普及，吸引了大量商家整合，采用和采用，有許多成功案例和商業模式。即便如此，今年O2O的成功等于穿越單木橋的軍隊數量。有多少箱子？有多少合適的型號？我們已經看到天貓網上商店從年初開始的微信商城。在早期階段，我們推廣了一些與產品相關的內容，推送了二維碼，并將PC上的粉絲引導至微信，然后繼續這樣做。活動，抽獎，奶昔，禮物.問題在于粉絲購買力和活動性都很低，更不用說互動了。關鍵績效指標只是笑話。

有人說山上唱的是什么歌。是否可以復制公司成功案例中的模式？你做自己是對的嗎？為什么有些人做微信使O2O進入B2C？這些問題一直困擾著所有的O2O推進者。

那么，究竟什么是微信o2o？

我們先來討論O2O和B2C之間的區別。

簡而言之，O2O是一種服務消費，可引導消費者到網站獲取服務。 B2C是指導消費者在家購物的購物。

因此，上述天貓商人將微信O2O變為B2C。基于微信的模型是社交模型。他們進行溝通，傳播和B2C思考來做O2O。結果當然是失敗，更不用說改變顧客購物習慣的前所未有的愿望。

我們認為一個好的微信運算符，想要做o2o，應該有一些簡單的常識: 1，不要改變客戶的原始消費習慣2，互動，互動，互動！ 3，服務，服務，服務！

有人可能會問，O2O最初是一種互動，服務和粉絲經濟嗎？當然，就O2O而言，運營商必須掌握的內容遠遠超過上述內容。讓我們總結一下：定位，個性化[即結合本土化]，微觀社交，不可或缺。當然，您必須考慮大額交易支付的問題以及平臺上的交易量。

在主流程關閉的情況下，如何轉到匯海以適應您的O2O模式并實現營銷一直是我們關注的問題。