我正式開始接觸已近三年了。在過去的三年里，我接觸過不同類型的人，包括大奶牛，剛進(jìn)入公司的新人，以及像我一樣匆忙的白癡。

當(dāng)我第一次互相交流時(shí)，對這個行業(yè)的理解是字面上的認(rèn)可，如何與產(chǎn)品互動，并了解到在百度，阿里和騰訊等知名公司進(jìn)行互動。那時(shí)，大腦中的反應(yīng)是哇。 ?那么好，所以我開始了解，學(xué)習(xí)，慢慢接近這個行業(yè)，并開始發(fā)現(xiàn)入門很容易，進(jìn)步很難，這是一個非常廣泛的主題，不僅是一個更好的行業(yè)，這本書可以做，你需要練習(xí)總結(jié)和思考，形成自己的風(fēng)格，而我剛剛開始走這條路。

工作流程與方法

當(dāng)前的工作流程基本上是可重用的：

產(chǎn)品經(jīng)理需要

與產(chǎn)品溝通以了解需求

了解產(chǎn)品意圖，用戶場景，核心目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果

時(shí)間表

設(shè)計(jì)分析思維

草圖

設(shè)計(jì)溝通

形成共識

初稿設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)審查

設(shè)計(jì)修改

視覺設(shè)計(jì)

開發(fā)實(shí)施

設(shè)計(jì)恢復(fù)跟蹤

在線效果跟蹤

迭代優(yōu)化

簡化的工作方法便于提高整體工作效率，同時(shí)保證工作質(zhì)量。這個設(shè)計(jì)過程注重整體思維。同時(shí)，它還可以聽取其他人的意見，幫助他們打破思維模式，并可以幫助進(jìn)行小規(guī)模的用戶測試。決策，逐步形成一套自己的交互式自我檢查系統(tǒng)，可以有效避免片面思維，保證交互式稿件的完整性和完整性。

做交互要善于觀察，多做思考，多做總結(jié)，要多寫多畫

觀察生活場景，觀察用戶習(xí)慣，提高自己的敏感度，善于挑選，善于發(fā)現(xiàn)日常生活中日常生活的無拘無束的習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)問題，習(xí)慣用來打破。

更多的思考至關(guān)重要。 Tangle是每個交互設(shè)計(jì)師的固有屬性。當(dāng)您看到新的交互模式時(shí)，您可以了解原因和結(jié)果，并了解適用條件以便能夠應(yīng)用它。

做更多的總結(jié)，無論是大型項(xiàng)目總結(jié)還是小型個人總結(jié)，總會幫助我們多思考，然后有更多的進(jìn)步，面對半年的總結(jié)，掌握不會太過暫時(shí)腳，總結(jié)起來這是一種非常好的材料。

更多的是，作為設(shè)計(jì)師，您只需要看看自己的愿景并保留足夠的信息，以便在正確的場景中正確設(shè)計(jì)產(chǎn)品。你從未見過好事，創(chuàng)造好事是不可能的。一種積累的方式，當(dāng)你看到好東西時(shí)，通常要注意收集和總結(jié)，以方便審查和加深印象。要觀看的內(nèi)容不限于交互方面。視覺，產(chǎn)品，營銷等方面都是需要追求的目標(biāo)。互動設(shè)計(jì)師不應(yīng)該放棄對美的追求。

寫更多和繪制更多是幫助我們理清思路的好方法。在處理復(fù)雜邏輯時(shí)，我們可以有效地幫助我們理清架構(gòu)關(guān)系。同時(shí)，它可以幫助我理清不同解決方案的優(yōu)缺點(diǎn)。有時(shí)大腦中的數(shù)千萬人不如紙上的那么好。

心態(tài)決定能激發(fā)多少潛能

如果你不喜歡這個行業(yè)，你就不能再考慮它了。你不能保證你有足夠的熱情去做。一個好的產(chǎn)品，心態(tài)決定了您可以為產(chǎn)品貢獻(xiàn)多少價(jià)值，也決定了您的個人價(jià)值。您可以主動執(zhí)行比大多數(shù)人更多或更多的被動執(zhí)行。

在一起工作的同事之間，為什么有些人總是在評估中起帶頭作用，因?yàn)樗麄儽绕渌烁冻龈啵@種努力不僅是體力勞動，而且是心理和精神上的努力，他們愿意多思考并將這些想法付諸實(shí)踐，不僅僅是考慮它，有想法和有實(shí)踐可以激勵你前進(jìn)。思想的實(shí)現(xiàn)代表了對他人的認(rèn)同，代表著自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。這是一個積極的刺激循環(huán)的過程。反之亦然。因此，必須有積極的態(tài)度，滿足和擁抱，毫無疑問，你將永遠(yuǎn)看到這一點(diǎn)。

要學(xué)會交流溝通

作為一名設(shè)計(jì)師，如何善于推銷自己，建立自己的影響力，讓別人認(rèn)出你，信任你，給你設(shè)計(jì)而不必?fù)?dān)心過多干預(yù)甚至打手勢，這需要溝通和持續(xù)展示你自己的態(tài)度和見解（當(dāng)然，這次你需要表明你已經(jīng)積累了足夠的，無法做出令人信服的意見，需要上面提到的積累過程）。

學(xué)會認(rèn)識產(chǎn)品的意見并提出自己的意見。不要認(rèn)為產(chǎn)品對您不利并明確定義您的位置。產(chǎn)品和我們的產(chǎn)品具有相同的目標(biāo)，以便為用戶提供更好的體驗(yàn)。良好的商業(yè)利益，不要把自己視為不吃人類煙花的圣人。產(chǎn)品必須面對商業(yè)市場價(jià)值。如何衡量權(quán)衡是我們需要平衡和爭取的。

當(dāng)然，它不能是產(chǎn)品經(jīng)理的回應(yīng)。它必須有自己的想法。這種差異將不可避免地導(dǎo)致對問題思考方式的不同。還有必要為更多用戶而戰(zhàn)。

如果您有時(shí)間，可以與產(chǎn)品交談。有時(shí)它不僅限于手頭的需求，而且還包括整個產(chǎn)品的觀點(diǎn)，行業(yè)的觀點(diǎn)，甚至與工作相關(guān)的內(nèi)容，產(chǎn)品非常受歡迎。畢竟，一個人的意見是有限的。在大多數(shù)情況下，產(chǎn)品非常期待并關(guān)注設(shè)計(jì)師的意見。此外，我們還可以從產(chǎn)品中獲益良多。畢竟，他們一個接一個地創(chuàng)造了。產(chǎn)品，他們對產(chǎn)品的理解，對行業(yè)的了解，對一些性知識的理解，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的深度和廣度，特別是一些已經(jīng)沉浸在產(chǎn)品中多年的經(jīng)驗(yàn)豐富的產(chǎn)品經(jīng)理，可能會非常有幫助我們甚至引導(dǎo)我們進(jìn)入一個行業(yè)，學(xué)習(xí)一些你可能覺得難以理解甚至不可能自己做的地方;

當(dāng)你經(jīng)常說話時(shí)，你會逐漸形成默契和信任，這對工作的進(jìn)展有很大的幫助。一些好產(chǎn)品也愿意主動傾聽您的意見，形成互利的關(guān)系。

要善于推銷和包裝自己

一個好主意只有在您了解它的情況下才有效，您可以更好地利用其價(jià)值并增強(qiáng)您的影響力，無論它對您的晉升還是評估都有好處。

您可以學(xué)習(xí)講故事，并在詳細(xì)說明該程序時(shí)將觀眾帶入場景。當(dāng)然，您需要了解整體需求并有期望和相應(yīng)的情況也很重要。只有在考慮了所有問題之后，才能在審查過程中面對其他問題時(shí)輕松控制考慮因素和相應(yīng)的解決方案，并且由于不一致而不會措手不及，并且可以更好地撤回自己的學(xué)位，改進(jìn)你的信譽(yù)。

設(shè)計(jì)師要有堅(jiān)持

當(dāng)然，這取決于堅(jiān)持。很多時(shí)候，當(dāng)你剛剛接手，或者沒有對產(chǎn)品形成良好的理解時(shí)，你可以嘗試尋找周圍設(shè)計(jì)同事的幫助。有時(shí)可以忽略或改善群眾的力量。自我認(rèn)同。如果您敢于提出要求并且敢于拒絕無理要求，那么設(shè)計(jì)師不應(yīng)該只是幫助產(chǎn)品繪制的工具。

新人要善于敢于和老同事以及領(lǐng)導(dǎo)溝通

不要自己猜測結(jié)果。如果您不理解，您必須提出更多問題。您可以有效地減少增長的彎路，避免不必要的能源浪費(fèi)，并建立自己的影響力。每個人都會有一個擅長的地方。他們必須善于發(fā)現(xiàn)周圍同事的優(yōu)勢，不斷彌補(bǔ)他們的缺點(diǎn)，并且總是在進(jìn)行升級。

執(zhí)行力與時(shí)間的掌控

要求的處理應(yīng)形成一套自己的評估系統(tǒng)，考慮到各方面因素，包括會議占用，需求變化，審查變更，項(xiàng)目交叉等，都需要與產(chǎn)品經(jīng)理充分溝通在安排之前嘗試在計(jì)劃之前了解項(xiàng)目，避免因項(xiàng)目時(shí)間不足而對項(xiàng)目施加過大壓力，影響項(xiàng)目進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量。此外，還有一個良好的安排和控制，以達(dá)到一定程度的放松，以促進(jìn)進(jìn)一步沉淀和思考，幫助他們改善。

方法論與理論體系

逐步積累和存放自己的理論體系是非常必要的。即使在初始階段沒有太多的積累，也應(yīng)該有意識地總結(jié)和學(xué)習(xí)。有了自己的理論體系，最好建立自己的影響力，更好地說服。其他人，建立對自己的信任。

半個用研

作為一名交互設(shè)計(jì)師，您需要了解一些研究方法，真正聯(lián)系用戶，即使是電話采訪。如果有更多的機(jī)會面對更深層次的面試，那就更好了，你會發(fā)現(xiàn)你的想法和用戶想要的東西。實(shí)際上有很多不同的地方，訓(xùn)練自己能夠快速改變角色并變得白皙。互動和研究沒有分開。很多時(shí)候，互動起著研究的作用，因此我們必須學(xué)習(xí)如何理解。用戶，與用戶溝通，并從用戶那里找到我們想要的東西。

學(xué)會掌控自己的工作

這是摸索的長期積累，形成自己的工作節(jié)奏，首先了解什么對自己重要，為什么他重要，達(dá)到什么樣的期望，如何實(shí)現(xiàn)呢？

只有當(dāng)您對整個流程，產(chǎn)品目標(biāo)和功能有清晰的理解和理解時(shí)，才能更好地規(guī)劃您的時(shí)間和工作方式，并清楚地了解團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，方向，項(xiàng)目進(jìn)度，節(jié)點(diǎn)和老板期望。通過明確的理解和相應(yīng)的對策，你可以掌握工作生活的節(jié)奏，不厭倦應(yīng)對，被需求驅(qū)使，感覺工作很辛苦，甚至犧牲自己的生命時(shí)間，仍然很難來走出成就，也要承擔(dān)各方的責(zé)任，輸出并不高興。這是一個探索和推廣的過程，但在工作過程中有意識地提高你在這方面的能力將有效地提高工作效率，并幫助你快速成長。

注重交互稿的書面表達(dá)

需要了解，看起來不錯（交互式草稿也需要看起來令人愉悅）。注意實(shí)際的比例關(guān)系，在交互式手稿的繪圖中，當(dāng)然，交互式手稿應(yīng)該能夠準(zhǔn)確地與視覺草稿交互，并清楚地定義字體大小和分辨率大小，以便了解產(chǎn)品的整體形象，沒有太多的混疊，也給視覺設(shè)計(jì)帶來了不必要的麻煩。

一些技巧與方法

有自己的一套模板規(guī)范

有成千上萬的模板控件，它們都是眾所周知的。在連續(xù)工作實(shí)踐的過程中，他們善于歸納提取，形成自己的一套控制庫可以大大提高他們的工作效率。

注重規(guī)范在設(shè)計(jì)實(shí)踐過程中的應(yīng)用，盡可能重用，保證產(chǎn)品的一致性，考慮整體，不僅僅是滿足單一產(chǎn)品，還要保證產(chǎn)品的完整性。有時(shí)它不是太傲慢。

善于發(fā)現(xiàn)好玩的事情

當(dāng)大腦移動時(shí)，可以同時(shí)記錄和共享著名的大腦，即使它們不能同時(shí)實(shí)現(xiàn)，或者它們與當(dāng)前目標(biāo)不一致，但它們可能是好主意和靈感點(diǎn)。更好的想法，逐步突出自己的價(jià)值。

要善于自我懷疑

稿件完成后，您可能需要再次查看。整體場景，個人場景，限制狀態(tài)，新用戶的理解，流暢的流程，高成本的理解，無需引導(dǎo)提示，明確規(guī)則，糾正用戶群。等等，因?yàn)楫?dāng)你沉浸在自己的設(shè)計(jì)中太久時(shí)，很容易形成一種心態(tài)，很難跳出來，你可以轉(zhuǎn)移你的注意力，讓別人幫助，而其他人則更容易看到問題。

做更多的檢查總是好的。當(dāng)你猶豫不決和懷疑時(shí)，當(dāng)自我催眠說沒有問題時(shí)，一定是個問題。這時(shí)，你不應(yīng)該自欺欺人。不要以為沒有其他解決方案。絕對有辦法解決它。只是你不想想太多，所以當(dāng)你有疑慮時(shí)，你不必經(jīng)歷它。問問自己比不被其他人指出更好。也可以通過提問來檢查是否存在問題，并且還提前準(zhǔn)備好程序的演示，以便您可以知道發(fā)生了什么。

去做點(diǎn)不一樣的事

興趣是一位著名的老師，要更多地了解這個領(lǐng)域，學(xué)會愛一件事;當(dāng)你嘗試新事物時(shí)，不僅要激發(fā)你的潛能，還要增加你的生活厚度，增加與他人的聊天當(dāng)你談?wù)撡Y本時(shí)，你會慢慢發(fā)現(xiàn)能夠冷靜地說話的感覺也很很酷，更容易讓自己前進(jìn)。與此同時(shí)，我會讓自己發(fā)現(xiàn)自己的慣性和不足。看看那些不時(shí)去跳傘，攀巖，跑酷和馬拉松的朋友們。你覺得你無事可做，你是同一個人，你不比他們差，你也可以?

簡而言之，看一看，多聽，多思考.