在微信生態(tài)學中，將有促銷，分裂，試聽，轉(zhuǎn)換和重新購買適合教育和培訓的流程特征的營銷工具，這對小程序培訓機構來說也是一個很大的好處。

1.小程序是微信生態(tài)內(nèi)部的流量和商業(yè)通道

微信占據(jù)了60％的人群時間，而且近100％的國內(nèi)用戶。在世界的情況下，微信自然希望每個人都能在微信內(nèi)完成市場經(jīng)濟的發(fā)展，而不是在外面搞一個獨立的王國。

如果創(chuàng)業(yè)公司想要制作一個新的APP，它將不可避免地從微信系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到外部APP。 微信對第三方APP跳轉(zhuǎn)下載不友好，加上自己APP的下載成本和注冊成本，這意味著轉(zhuǎn)換率翻倍，促銷成本增加了幾倍。

據(jù)一位朋友介紹，舊的購物指南網(wǎng)站，從APP切換到小程序后，購買轉(zhuǎn)換率提高了4倍。 4次的概念是什么？它可以使公司恢復生機并將損失轉(zhuǎn)化為利潤。

2.小程序流量管道效應 X 即時支付習慣 = 大現(xiàn)金流

微信的信息流包括組信息流，個人信息流和朋友圈信息流。 微信的整個生態(tài)系統(tǒng)是一個真實的流量池。不用說這個。

微信關系鏈，使用高帶來的真正優(yōu)勢是高轉(zhuǎn)換率，高自傳率，我們可以看到各種熱門事件的屏幕，熱點營銷畫面。

小程序流量管道效應意味著7x速率小程序小于4％，因此小程序不是流量池，而是一個流量管道，用戶即來即買，用完即走。

這種流量思維不同于以前的所有流量產(chǎn)品。提高七天保留率和日常生存率不是囤積流量，而是快速完成支付，完成溝通，完成業(yè)務價值任務。 2017年的第一批小程序陸續(xù)倒下，這與轉(zhuǎn)型尚未完成的想法有很大關系。

電子商務是最直接的流量變化場景。因此，在2017年下半年，無論是一個群體，一個朋友圈，還是前兩天的新世界分布，流量效應都被用來收獲流量，電子商務迅速實現(xiàn)。

社會化裂變，流量管道，變現(xiàn)管道是小程序場景的三個關鍵字。

3.營銷革新：流量裂變 X 變現(xiàn)能力

教育行業(yè)中最接近購買的行業(yè)是營銷環(huán)節(jié)。

傳統(tǒng)微信營銷套路：

公眾號廣告投放 -> 免費低價課 -> 正課轉(zhuǎn)化 -> 學員服務

這一套的問題在于缺乏社交性，用戶很難在營銷鏈中實現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)裂變。此外，公眾人數(shù)的到達率逐漸下降，大規(guī)模交付的價格也在上漲。

新的玩法是：

種子用戶投放 -> 社群裂變分銷 -> 低價產(chǎn)品 -> 高價產(chǎn)品 -> 學員群持續(xù)服務 -> 繼續(xù)曬單拉量

在購買與社交化相結(jié)合之后，購買決策被分成通過集團的團購，或者分配直接由渠道折扣激勵。這兩種直接轉(zhuǎn)發(fā)機制與購買前后的購買訂單和優(yōu)惠券進行比較。禮物也更直接，粗魯和有效。

另外，微信群 ＋ 公眾號 ＋ 小程序 ＋微信錄播課雖然傳統(tǒng)意義上沒有APP，但這無疑是一種更有效，更先進的社區(qū)組織方式。

由于小程序內(nèi)生于微信，因此非常適合營銷過程。